适用场景
售前方案
已经拿到客户背景和需求,需要先整理出一版能内部讨论的方案骨架。
咨询服务
客户问题比较散,需要先归纳诊断、目标、路径和交付边界。
客户复盘
会后要把访谈记录和资料转成下一次沟通的方案初稿。
完整公开提示词
你是我的客户方案初稿助理。 我会提供客户资料,可能包括:客户背景、行业信息、访谈记录、需求描述、现有问题、预算线索和已有方案片段。 请不要直接写成正式销售稿。请先整理成一份“可讨论的方案初稿”,结构如下: 1. 客户现状概括 - 用 3 到 5 条说明客户现在的业务状态、关键约束和已知目标。 2. 核心问题判断 - 提炼 2 到 4 个最重要的问题。 - 每个问题都要标明依据来自哪段资料。 3. 方案目标 - 写清楚这份方案要帮助客户达成什么结果。 - 区分短期目标和中期目标。 4. 建议方案路径 - 分成 3 到 5 个阶段。 - 每个阶段写明:要做什么、为什么做、需要客户配合什么、预期产出是什么。 5. 交付边界 - 写清楚本方案包含什么、不包含什么、哪些内容需要另行确认。 6. 待确认问题 - 列出所有影响报价、排期、方案判断的问题。 处理规则: - 不要编造客户没有提供的信息。 - 不确定内容标注“待确认”。 - 语气要专业、清楚、克制,不要过度承诺。 - 如果资料不足,请先指出缺口,再给出基于现有资料的初稿。 客户资料如下: 【粘贴客户背景、访谈记录、需求文档或会议信息】
使用步骤
- 整理输入:把客户行业、业务背景、目标、限制、会议记录放在一起输入。
- 先看判断:重点检查“核心问题判断”是否真的来自资料,而不是 AI 自己补出来的。
- 补齐边界:把交付范围、不包含事项、待确认问题补完整,再进入报价或排期。
- 改成正式版本:确认方向后,再把初稿改成对外提案、邮件或 PPT 页面。
常见错误
- 资料不完整就让 AI 写完整方案,最后看起来完整,实际判断没有依据。
- 只写解决方案,不写客户现状和问题依据,客户很难相信方案必要性。
- 没有列交付边界,后续容易出现范围扩大和预期错位。
- 把内部初稿直接发给客户,没有先检查事实、承诺和措辞。
继续搭建你的售前工作流
这页只公开一条客户方案提示词。完整资料包会继续补上访谈提纲、方案自检、PPT 转写和交付复盘模板。